Harvard Business Review 2007년 최고의 논문 중 하나로 인기를 모았던 ‘How Successful Leaders Think’를 발전시켜서 엮은 단행본으로, 세계적인 리더 50명을 인터뷰해서 생각의 차이를 밝혀냈다, 피터 드러커, 레드햇 리눅스의 경영자 봅 영 등 경영자 뿐 아니라 토론토 국제영화제를 세계적인 영화제로 성장시킨 집행위원장 피어스 핸들링, 현대 무용의 개척자 마사 그레이엄 등 세기적인 리더 50여명을 직접 인터뷰한 저자는 분야와 성격, 스타일의 차이에도 불구하고 가장 공통적으로 가지고 있는 특징으로 통합적 사고를 꼽는다.

이 책은 각 분야에서 패러다임을 바꾸어 낸 탁월한 리더들은 공통적으로, 대립하는 두 가지 선택안 중에서 하나를 선택하지 않고 새로운 차원에서 두 안의 장점을 모두 통합해내는 사고 능력을 보여주었다고 분석한다. 그리고 통합적으로 사고하는 사람들의 특징을 분석해서 사고 모형을 만들어 냄으로써 보통 사람들도 학습할 수 있는 방법을 제시하고 있다.

목차
감사의 말

1장 순응할 것인가, 도전할 것인가
- 딜레마를 해결하는 통합적 사고의 힘

2장 탁월한 결단의 비밀
- 현실적인 차선책만으로는 최고가 될 수 없다

3장 반대 의견에서 학습하는 능력
- 현실에 대한 완벽한 답은 없다

4장 복잡성 속에서 빛나는 창조적 불꽃
- 단순화와 전문화의 불쾌한 진실

5장 창조적 결단의 3가지 조건
- 입장, 도구, 경험의 선순환 구조

6장 창조적 리더들의 입장을 배우자
- 당연한 것을 의심한다

7장 상상력을 검증하는 논리도구를 갖자
- 통합적 사고의 논리를 연습하다

8장 경험이라는 보물 창고를 열어라
- 과거를 이용하여 미래를 창조한다

참고문헌
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